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供给链妙手必需掌握的79个专业术语

关于专业术语,每个范畴都改范畴的专业术语,理解掌握装也属于是为了任务上的相同, 让我们听懂偕行说的话,也能本身具有专业知识,上面79个专业术语,从事推销、供给链的你应该掌握。


1、activity-based costing(ABC)

基于运动的本钱盘算。一种本钱盘算技能,把简介本钱细分到每一个消费运动中,是简介本钱和间接本钱互相对应以更好的评价天生每一个产物的真实本钱。

 

2、advance shipping notice(ASN)

事后运送告诉。供给商向客户收回的,阐明订单发运日期的文书。ASNs通常以电子方法传输。

 

3、advanced planning and scheduling system(APS)

初级方案与排程条理。一系列初级使用然间,运用数学模子和相干的技能为庞大的消费和供给题目找出优化处理方案。

 

4、aggregate forecast

综合预测。一种依据产物或客户材料的同类特性把他们归类而告竣的综合预测方案

 

5、Aggregation

聚集。把相近的产物或主顾归类聚合,以简化方案的订定,并获得更波动的预测后果的办法

 

6、assemble-to-order strategy

订单组装战略。一种将产物部件在需求之条件前完成,把最初组装任务耽误到需求落实后才停止的库存战略

 

7、available to promise(ATP)

无效答应。产物库存情况的一种,指有充足的库存并可以立刻发货的订单实行才能。

 

8、back scheduling

逆向排程。一种任务排程办法,从方案完成的日期开端,将需求实行的任务义务按由后向前逆推的次序来停止任务方案布置。

 

9、Backhaul

回程运输。指车辆回程运载的货品,以充沛天时用返程的货运才能。

 

10、bill of lading

装货单。发货文件,它列出了这批货品中所装在的详细产物,而且陈说了运输的条件。

 

11、bill of materials(BOM)

资料清单。一份列出构成产物所需求的零配件和质料的清单,而且依照产物的零件、组件和两头件的构成组成品级构造。

 

12、bill of operations(BOO)

作业列表。一个列表,列出完成一种产物消费所需求的作业步调,而且依照各个步调实行的次序构成一个品级的构造图。

 

13、bullwhip effect

牛鞭效应。需求的动摇逐步被增大的一个代名词。

 

14、capable to promise(CTP)

可行的答应。产物库存情况的一种,指以后没有充足现存的库存,但可以在所要求的日期内消费出来并满意需求的订单实行才能。

 

15、Carrier

货运商。专门从事货品运输的公司

 

16、carrying cost

持有本钱。维持库存所需的用度,订购本钱的构成局部,随订购批量的增大而添加。云云定名是由于少数的库存变化本钱是来自维持库存所需的用度。亦可称为库存维持本钱。

 

17、cash-to-cash time

现金周转日期。一个丈量现金能否被无效应用的目标。以盘算公司从为取得原资料支付款子开端,至收到客户为用这些原资料支持的产物所付的款子的日期段。

 

18、category management

分类办理。依照目的客户的需求停止产物种别分别,并辨别加以库存办理和构造促销等相干运动的办理办法。 


19、collaborative planning,forecasting,and replenishment

协作方案、预测和补给。一种跨行业、跨企业停止协同办理的使用顺序,并运用互联网来完成供给链成员之间的协作,进步物流的预测、方案和实行。

 

20、Consignment

寄售。一种库存控制办法,在商品售出曩昔,客户节点的库存一切权仍归供给商一切,供给商担任监控库存程度,在需求时补货。

 

21、Consumer

消耗者。客户的一种,是指团体或机构取得产物的目标是为了失掉产物的运用代价而不是为了转售。

 

22、continuous replenishment

延续库存增补办法。疾速呼应办法的进一步延伸,使供给商补货的范畴扩展到全部贩卖商品,同时接纳supplier forecasting和vendor-managed inventory技能停止办理。

 

23、continuous review

延续复查。一种库存补货战略,坚持对库存数目停止时断时续的反省,当库存数目低于设定的极限时将停止下一个订单的订货,也叫做订货点办法。

 

24、cross dock

穿插停靠区。公用的堆栈设备或配送中央的公用地区,用于停止cross docking的作业,货品在穿插停靠区的停顿日期通常不超越24小时。

 

25、cross docking

穿插停靠。库存办理的一种办法或物流的一种运作方法,运用穿插停靠区或配送中央,将从供给商送往客户的货品在构成的途中停止再分派,使每一辆货车在整个运程中坚持满载。货品间接地从收货区送往发货区,不做任何的过的贮存。

 

26、Customer

客户。在供给链的买卖中,购置产物或效劳的团体或机构。这个属于在贸易文献中的运用时纷歧致的,这招致毫有意义的关于谁是“真正的”的客户的争论。我们把这一术语界说为买卖中的一个脚色,它顺应于供给链上的任何一方。由此可见,终极的客户是供给链终真个消耗者。

 

27、customer schedule

客户进度表。一种特别的款式实用于当一张订单超过多批货品,而每一批货品包括多个产物品种时,依照货品的交货日期停止归类的客户效劳进度表。

 

28、customer service level(CSL)

客户效劳程度。为一个特定地区或产物定下的供货才能的目的程度。效劳程度可以用许多种方法来权衡,包罗供货天数、订单完成比例等等。

 

29、cycle stock

周转库存。支持工场运作所必需的库存总量,不包罗任何用以弥补不测发作的储藏。

 

30、cycle time

周转日期。这个术语涵义即用来表现(a)完成一个不绝的循环流程中的一个进程的日期距离,就像一条拆卸线上的循环日期,亦表现(b)一个业务运作进程的继续日期。

 

31、days on hand

库存持有天数。库存程度的器量规范,即是现有库存数目除以均匀逐日库存耗费量。

 

32、delayed differentiation

差别(化)耽误办法。一种供给链办理办法,即尽能够的保存和共享产物的平凡特性,在产物的需求确定后才停止对他们的差别的加工、组装和包装等差别化顺序

 

33、demand amplification

需求缩小。当供给链向上推进时,需求的动摇随着添加的趋向。通常乘坐牛鞭效应。

 

34、dependent demand

相干需求。指需求的客户不是产物的终极消耗者。如许定名是由于这种需求终极取决于终极消耗者的需求。

 

35、design for supply

供给设计。在设计(筹划)一种产物时,接纳可以使产物愈加契合供给需求的产物制造技能技能和工艺。


36、direct shipment

间接发运。一种配送办法,运用这种办法,货品通常从供给商的堆栈或许配送中央间接地运送到客户节点。

 

37、distribution center(DC)

配送中央。在供给链的一个特定阶段中,用于准备、分类、组合、包装和/或临时地贮存货品的设备。配送中央不同等于堆栈的要害在于它次要用来停止配送而不是保管产物。

 

38、distribution newwork

配送网络。一系列的设备和运输网络,用于将产物从消费地发送到它的卑鄙客户。

 

39、dynamic forecasting

动向预测。在每一方案周期的期末,联合实践发作的数据对预测目的停止修订的一种。

 

40、Echelon

门路。在一个配送网络中,一系列的或某条理的设备,于为此效劳的消费设备相比,功用性相称。比拟乐成网络中的条理。

 

41、echelon inventory

层级库存。对散布于整个配送网络的各个层级的库存施行片面、整合的监控。

 

42、economic order quantity(EOQ)

经济订购批量。库存订购批量的盘算办法,次要把订购本钱和持有本钱的统一作用归入剖析并得出最小的补货总本钱。

 

43、effective customer response

无效的客户呼应。它是1992年从美国的食品杂货业开展起来的一种供给链办理战略。联合疾速补货战略和category management /activity-based costing办理技能的使用并失掉不时的开展。

 

44、effcient frontier

服从曲线。一条用来描绘在供给链上本钱和弹性的最佳组合的曲线。这一曲线以开展成为供给链办理学的根本办法并失掉普遍的使用。

 

45、electronic data interchange(EDI)

电子数据交流。接纳商定的数据传输规范和款式,经过公用电子网络来传输的一系列有关需求和供给的信息。

 

46、enterprise resource planning system(ERP)

企业资源计划条理。企业外部运作办理条理,包罗订单办理,库存控制。财政等企业级的运作办理,并融入局部消费计划和配送方案等初级方案东西。

 

47、external supply chain

内部供给链。超过企业资产权限之外的供给链局部。

 

48、extrinsic factor

内在要素。影响供给链性子(如需求)并凌驾一个企业可以控制的范畴的内部要素,注入经济情势或许竞争敌手的举动。


49、finished goods inventory

产制品库存。已完成的产物在消费设备输入真个存储。

 

50、forecast horizon

预测范畴。在预测中所对事情作出预测的日期范畴

 

51、forward buying

提早购置。推销办法的一种,为了取得价钱优惠或避免充足而提早购置的办法。

 

52、forward scheduling

正向排程。从肇始日开端,依照方案的实行次序将运动归入进度表的一种排程的办法。

 

53、Fulfillment cycle

订单实行循环进程。在订单实行进程中,控制定单活动、产物活动和现金活动的一系列运动构成的一个循环进程。

 

54、Fulfillment lead time

订单完成日期。供给商接到订单开端,到主顾收到货品之间的日期距离。

 

55、holding cost

持有本钱。参照carrying cost

 

56、independent demand

独立需求。终极消耗者的产物需求。云云定名,由于它是供给链上终极的需求来路,不受供给链上更下一条理的需求来路的影响。

 

57、internal supply chain

外部供给链。供给链上一个企业完全拥有并施行控制的局部。

 

58、inventory turnover ratio

库存周转率。库存周转速率的权衡目标,即是产物的年贩卖额除以均匀库存程度。

 

59、inventory turns

库存周转。

 

60、inventory velocity

库存速率。指库存在供给链上的挪动速率。虽然这一术语以被普遍运用,但它并不是一个绩效目标,企业在高兴进步库存速率时,依然相沿inventory turnover ratio和days on hand的传统丈量办法。

 

61、make-to-order strategy

面向订单消费战略。一种供给链战略,在需求预测的根底上停止消费,构成产物库存来满意将来的需求。

 

62、mode of transportation

运输形式。完成产物在供给链节点上挪动的运输途径,次要包罗:卡车、铁路、航运、航空和管道。 


63、on-time delivery

定时交付率。一个检测订单实行服从的目标,即是在商定的日期内投递客户节点的订双数量占总订双数量的百分比。

 

64、order cost

订购本钱。收回一个订单的牢固本钱,疏忽订货批量。

 

65、order fill rate

订单实行率。可以按要求的产物总量全部发货的订双数所占总订双数的百分比。

 

66、packing slip

装箱单。附随运输货品的文件,它列出了包括在这批货品中的物品,以及有关始发地、目标地和运输形式等信息。

 

67、perfect order

完满订单率。订单实行结果的一种丈量目标,指货品完全依照要求的种类和数目、定时、残缺无损而且相干的笔墨记录精确无误地被送往客户的订双数量占总订单的百分比。

 

68、periodic review

周期性复查。一种库存补货步伐,牢固的周期性库存反省,而且依据事先的反省后果参照设定的库存界线作出补货方案。

 

69、point of sale system

POS。录客户节点上贩卖信息的使用软件,这里的客户指的是他们亲身抵达贩卖点并间接拥有他们购置的商品。

 

70、positioning strategy

目的定位战略。一个公司用以区分本人和竞争敌手的次要特性的战略目的定位,包罗怎样进步这些特性和取得客户承认的办法。在制造业范畴,最为广泛的目的特性是产物质量,效劳质量,和价钱。

 

71、postponement

耽误定制。delayed differentiation的一个交换的术语。

 

72、production facility

消费设备。产物制造和加工必需的场合,包罗支持消费作业的原资料和产物存储所需的设备。

 

73、pull chain

拉动式供给链。在供给链办理进程中,每个关键的库存的消费发作在需求确定当前,更直观地说,产物在链条上是被订单往下拉。

 

74、push chain

推进式供给链。在供给链办理中,库存在需求之前事后发生,也便是说在链上库存是被从上往下,朝着客户的偏向推进。

 

75、raw materials inventory

原资料库存。用于消费进程所需求的原资料的库存。

 

76、reorder point(ROP)

再订购点。库存程度点,库存低于这个点时需求停止补货。

 

77、Replenishment lead time

补货循环进程。次要控制:订单活动,产物活动,和现金活动的一系列运动构成的一个补货进程。

 

78、replenishment policy

补货规矩。指一个公司订定关于何时增补库存,它的订购数目以及库存维持在什么程度等一系列的规矩。

 

79、risk pooling

危害共担。一种库存办理技能,把多个实体离开的库存在逻辑上兼并为一个库存,到达低落用于应对需求或供给所需的平安库存。


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